Menu

Những dấu ấn đầu tiên của mùa đại hội 2018


Đến hẹn lại lên, từ tháng 1 đến tháng 6 hàng năm là thời điểm nhà đầu tư lại trông ngóng mùa đại hội để được lắng nghe những chia sẻ của ban lãnh đạo doanh nghiệp về kế hoạch kinh doanh của năm mới.

Tính đến thời điểm hiện tại, thị trường mới chỉ ghi nhận một vài trường hợp đã tổ chức đại hội đồng cổ đông 2018. Đó là những doanh nghiệp có niên độ tài chính khác biệt như nhóm mía đường, Tập đoàn Hoa Sen. Một số doanh nghiệp khác cũng tổ chức đại hội sớm như Công viên nước Đầm Sen, Haxaco, HHS.

ĐHĐCĐ thường niên là cơ hội để cổ đông được đối thoại trực tiếp với lãnh đạo doanh nghiệp

Trái chiều kỳ vọng của “họ nhà mía đường”

Mía đường Lam Sơn (LSS) dự báo niên độ 2017-2018 ngành đường Việt Nam tiếp tục gặp khó khi thị trường trong nước ảm đạm, tồn kho tăng, giá giảm sâu và tâm lý người mua chờ ăn đường giá rẻ từ ngày 1/1 khi Hiệp định tự do thương mại Asean có hiệu lực. Riêng với LSS còn bị ảnh hưởng nặng nề từ trận lũ lụt lịch sử làm hơn 30% diện tích mía đến lúc vào vụ thu hoạch bị ngập lụt.

Dẫu vậy, LSS vẫn đặt mục tiêu kinh doanh tăng trưởng so với năm vừa qua. Cụ thể, doanh thu thuần niên độ 2017-2018 của LSS mục tiêu đạt 2.380 tỷ đồng, tăng trưởng 18% so với cùng kỳ năm trước; lợi nhuận trước thuế 125 tỷ đồng, tăng nhẹ gần 2%; cổ tức tăng từ 10% lên 12%.

Nguyên nhân được ông Lê Văn Tam – Chủ tịch HĐQT lý giải tại đại hội là công ty đã có sự chuẩn bị trước như tạo ra hệ thống giống mới bằng công nghệ nhân nuôi cấy mô, chuyển đổi công nghệ tăng thu hồi và giảm chi phí sản xuất, đa dạng và nâng cao chất lượng sản phẩm, hợp tác với nông dân tăng quy mô diện tích bình quân từ 0,4 ha lên 1,1 ha…

Tuy nhiên qua nửa đầu niên độ, LSS mới chỉ đạt được doanh thu 475,5 tỷ đồng, giảm gần một nửa so với cùng kỳ năm trước và lãi sau thuế vỏn vẹn 12,9 tỷ đồng, giảm 84%.

Ngược lại, Đường Kon Tum (KTS) lại đưa ra mục tiêu tổng doanh thu 1.573 tỷ đồng, tăng mạnh so với con số 294,6 tỷ năm trước nhưng lãi sau thuế 27,6 tỷ đồng, giảm 35%. Thậm chí tại đại hội, Chủ tịch HĐQT Đặng Việt Anh còn nêu ý kiến với sản lượng thu mua theo kế hoạch 2017-2018 là 280.000 tấn mía sạch, sản xuất 35.000 TTP, tiêu thụ hết 35.000 TTP thì lợi nhuận 24 tỷ khó khăn và áp lực cho ban điều hành. Do đó, ông Anh đề nghị giảm xuống lợi nhuận còn 15 tỷ đồng nhưng ông Lê Hồng Thái – Tổng giám đốc đề nghị nỗ lực thực hiện với điều kiện máy móc thiết bị phải ổn định và công suất đạt 2.500 tấn mía ngày.

Qua nửa đầu niên độ, KTS chỉ lãi 16,1 triệu đồng trong khi cùng kỳ năm trước là 6,6 tỷ đồng. Nguyên nhân do tuy sản lượng đường tăng mạnh đẩy doanh thu tăng nhưng giá bán đường giảm 15,4% đã làm lợi nhuận suy giảm.

Tương tự, Đường Sơn La (SLS) cũng đề ra mục tiêu tăng trưởng về doanh thu nhưng giảm mạnh về lợi nhuận. Cụ thể, công ty đặt kế hoạch tổng doanh thu 798 tỷ đồng niên độ 2017-2018, tăng trưởng 49% so với năm trước; lãi sau thuế chỉ 55,5 tỷ, bằng 1/3.

Qua 6 tháng đầu niên độ, nhờ sản lượng đường đạt 18.400 tấn, tăng 221% so với cùng kỳ năm trước nên dù giá giảm 14% thì lợi nhuận SLS vẫn ghi nhận mức tăng trưởng 26% đạt 57,7 tỷ đồng và chính thức vượt kế hoạch năm.

ĐHĐCĐ thường niên niên độ 2017-2018 là một đại hội đặc biệt của CTCP Thành Thành Công - Biên Hòa (SBT). Đây là đại hội đầu tiên sau thương vụ sáp nhập BHS vào SBT nên có nhiều vấn đề quan trọng như đổi tên công ty, bầu bổ sung thành viên HĐQT, mua cổ phiếu quỹ, phát hành cổ phiếu... Khá may mắn cho SBT là đại hội đã diễn ra suôn sẻ với sự thống nhất cao của cổ đông, theo đó, kế hoạch kinh doanh đề ra gồm tổng doanh thu hợp nhất 9.900 tỷ đồng và lãi trước thuế 680 tỷ đồng, cổ tức 6-10%.

Đồng thời, công ty cũng đổi tên thành CTCP Thành Thành Công - Biên Hòa (SBT), cơ cấu tổ chức quản lý bỏ Ban kiểm soát và thành lập Ban kiểm toán nội bộ cho phù hợp với chuẩn quốc tế, điều chỉnh và bỏ một số ngành nghề kinh doanh, phát hành tối đa 885,7 tỷ đồng trái phiếu hoặc 88,6 triệu cổ phiếu, mua lại 83,55 triệu cp quỹ và cho CTCP Đầu tư Thành Thành Công cùng người có liên quan là bà Đặng Huỳnh Ức My (Phó Chủ tịch HĐQT) nhận chuyển nhượng cổ phiếu tăng sở hữu lên trên 51% không cần chào mua công khai.

HSG – cán mốc doanh thu 2 tỷ USD vào 2023

Có niên độ tài chính từ 1/10 – 30/9, Tập đoàn Hoa Sen (HSG) cũng đã nhanh chóng hoàn tất ĐHĐCĐ thường niên niên độ 2017-2018 vào ngày 16/1. Đại hội lần này là thời điểm kết thúc nhiệm kỳ 2013-2018 của HĐQT, BKS. Do chuyển đổi mô hình quản trị, tập đoàn chấm dứt luôn hoạt động của BKS và chỉ tiến hành bầu HĐQT nhiệm kỳ 2018-2023 với cơ cấu 6 người (có hai thành viên độc lập và 1 thành viên không điều hành). Trong đó, ông Lê Phước Vũ làm Chủ tịch HĐQT và ông Trần Ngọc Chu làm Phó Chủ tịch HĐQT.

Về định hướng phát triển tập đoàn trong nhiệm kỳ mới 2018-2023, mục tiêu chung vẫn là tập trung vào các các sản phẩm và lĩnh vực truyền thống như tôn – thép – nhựa – vật liệu xây dựng. Các chỉ tiêu cơ bản gồm sản lượng tiêu thu 2,5-3 triệu tấn/năm, doanh thu thuần 1,5-2 tỷ USD/năm, lợi nhuận sau thuế 1.000-2.000 tỷ đồng/năm và vốn điều lệ 4.000-5.000 tỷ đồng. Tập đoàn kỳ vọng sản lượng xuất khẩu sẽ chiếm 40%-50% cơ cấu, phát triển hệ thống phân phối gồm 1.000-1.200 cửa hàng (bao gồm các chi nhánh tỉnh).

Riêng năm 2018, tập đoàn đề ra chỉ tiêu doanh thu thuần cán mốc 30.000 tỷ đồng, tăng trưởng 15% nhưng lợi nhuận sau thuế hợp nhất tương đương năm trước với 1.350 tỷ đồng. Lý giải cho điều này, ông Trần Ngọc Chu - Tổng giám đốc HSG cho biết, thị trường tôn thép năm 2018 dự báo đối diện với áp lực cạnh tranh lớn. Doanh nghiệp trong ngành đang gia tăng sản xuất, doanh nghiệp ngoài ngành đang định nhảy vào. Nguồn thép năm 2018 đang rất lớn, thị trường xuất khẩu cũng khó khăn.

Ngoài ra, HSG còn tái cấu trúc hệ thống phân phối theo mô hình chi nhánh tỉnh, chỉ giữ lại một chi nhánh thiết lập chi nhánh tỉnh, các địa điểm còn lại trong tỉnh được chuyển đổi thành cửa hàng phân phối, trực thuộc chi nhánh tỉnh.

DSN – giấc mộng công viên nước thứ hai vẫn rất xa vời

Kết quả kinh doanh nhiều năm qua rất đều đặn, ổn định nhưng lại bó hẹp, Công viên nước Đầm Sen (DSN) luôn mong mỏi có cơ hội mở rộng quy mô, đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng. Chia sẻ cùng cổ đông tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2018, ông Phạm Duy Hưng – Chủ tịch HĐQT cho biết dự án công viên nước thứ hai đang mong muốn hướng tới nếu làm sẽ dưới hình thức BT đổi đất lấy cơ sở hạ tầng. Cụ thể, nếu xây dựng công viên kinh doanh thì số vốn ban đầu từ 150 tỷ đến 200 tỷ đồng còn xây dựng cơ sở hạ tầng cũng xấp xỉ vốn đầu tư công viên nước. Công ty phải bỏ tiền xây dựng hạ tầng công viên cho Nhà nước, xem như tiền thuê đất cho công viên nước trong một thời gian nhất định (mô hình sẽ tương tự như công viên nước Đầm Sen hiện tại nhưng công viên văn hóa xây cho Nhà nước lần này để người dân tập thể dục, vui chơi chứ hoàn toàn không có thu phí). Tuy nhiên, để có được dự án phải qua đấu thầu nên việc thực hiện hóa dự án còn nhiều vấn đề chưa chắc chắn.

Theo đó, năm 2018 công ty không có kế hoạch đầu tư lớn và kế hoạch kinh doanh năm 2018 là tổng doanh thu 200 tỷ và tổng nguồn tích lũy (lãi trước thuế + khấu hao + phân bổ công cụ dụng cụ) ở mức 110 tỷ đồng, hầu như không thay đổi so với thực hiện năm vừa qua.

HAX – kế hoạch lãi tăng 25%, thưởng cổ phiếu 50%

Khác với năm trước, Dịch vụ Ô tô Hàng Xanh (HAX) bất ngờ tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2018 ngay vào đầu tháng 2. Theo đó, mục tiêu kinh doanh được đề ra cho năm 2018 gồm lượng xe bán ra đạt 2.592 tỷ đồng, tăng trưởng 34% so với năm trước; tổng doanh thu 5.184 tỷ bao gồm cả bán xe và dịch vụ, tăng 30% và tổng lợi nhuận sau thuế đạt 116 tỷ đồng, tăng 25%.

Đồng thời, cổ đông cũng đã thông qua phương án phát hành cổ phiếu thưởng vào quý I hoặc II. Cụ thể, công ty sẽ phát hành 11,67 triệu cp để thưởng cho cổ đông hiện hữu, tương ứng tỷ lệ 50%. Nguồn từ thặng dư vốn cổ phần, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối và quỹ đầu tư phát triển tại BCTC hợp nhất đã kiểm toán năm 2017.

HHS – mục tiêu lãi giảm 23,4%

Theo biên bản và nghị quyết ĐHĐCĐ thường niên 2018 của CTCP Đầu tư Dịch vụ Hoàng Huy (HOSE: HHS), công ty đặt mục tiêu tổng doanh thu năm 2018 đạt 1.050 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 100 tỷ đồng; cùng giảm 15% và 23,4% so với kết quả đạt được năm 2017.

Một nội dung khác của đại hội được cổ đông thông qua là nhằm giảm cổ phiếu đang lưu hành, gia tăng giá trị cho cổ đông, HHS sẽ mua lại tối đa 20 triệu cổ phiếu quỹ. Nguồn để mua là lợi nhuận chưa phân phối và thặng dư vốn cổ phần trên báo cáo riêng tại thời điểm 31/12/2017.

Nội dung duy nhất mà HĐQT trình nhưng cổ đông phản bác là phương án trả cổ tức tiền mặt 3,8%, ứng với tổng số tiền thanh toán 102,5 tỷ đồng.

Nguồn: NDH

Các bài viết khác

  • /uploads/images/slide/main/ecplaza.jpg
  • /uploads/images/slide/main/koreazinc.jpg
  • /uploads/images/slide/main/daewoo.jpg
  • /uploads/images/slide/main/oil-korea.png
  • /uploads/images/slide/main/goldsun.png
  • /uploads/images/slide/main/cargill-r-h-black-3c.png
  • /uploads/images/slide/main/sgs.jpg
  • /uploads/images/slide/main/dana-y.png
  • /uploads/images/slide/main/cng.jpg
  • /uploads/images/slide/main/xay-lap-dien-1.png
  • /uploads/images/slide/main/marubeni.jpg
  • /uploads/images/slide/main/tong-cong-ty-thep.jpg
  • /uploads/images/slide/main/formosa(1).png
  • /uploads/images/slide/main/hiep-hoi-thep.png
  • /uploads/images/slide/main/nam-phat.png
  • /uploads/images/slide/main/vinh-phuc.png
  • /uploads/images/slide/main/gang-thep-tuyen-quang.png
  • /uploads/images/slide/main/viet-trung.png
  • /uploads/images/slide/main/bao-viet.png
  • /uploads/images/slide/main/vcb.png
  • /uploads/images/slide/main/link5.jpg
  • /uploads/images/slide/main/vietin.png
  • /uploads/images/slide/main/vpbank.jpg
  • /uploads/images/slide/main/shinhan(1).png
  • /uploads/images/slide/main/lien-viet.png
  • /uploads/images/slide/main/ha-hoa.jpg
  • /uploads/images/slide/main/hiep-huong.png
  • /uploads/images/slide/main/gsteel.png
  • /uploads/images/slide/main/link1.jpg
  • /uploads/images/slide/main/thanh-phu.png
  • /uploads/images/slide/main/link2.jpg
  • /uploads/images/slide/main/senco.jpg
  • /uploads/images/slide/main/link4.jpg
  • /uploads/images/slide/main/dat-viet.jpg
  • /uploads/images/slide/main/link3.jpg
  • /uploads/images/slide/main/simco.png
  • /uploads/images/slide/main/thep-ha-noi.png
  • /uploads/images/slide/main/ipc.png
  • /uploads/images/slide/main/thao-hien.png
  • /uploads/images/slide/main/sp-samson.jpg
  • /uploads/images/slide/main/samsung.png
  • /uploads/images/slide/main/smart-timing.png
  • /uploads/images/slide/main/unicoh.png
  • /uploads/images/slide/main/lirbety.png
  • /uploads/images/slide/main/chsteel.jpg
  • /uploads/images/slide/main/yangchen.jpg
  • /uploads/images/slide/main/gwan.jpg