Menu

Phấn đấu cho một môi trường cạnh tranh bình đẳng!

11-06-2011

 

Trúng cử Đại biểu Quốc hội khóa XIII với số phiếu cao 68.02%, Nguyễn Ngọc Bảo - Phó chủ tịch Hội đồng quản trị, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn thép Việt Đức (VG PIPE)- trở thành một đại biểu doanh nghiệp tư nhân đầu tiên của tỉnh Vĩnh Phúc tham gia diễn đàn Quốc hội.
 

Ông Nguyễn Ngọc Bảo, Phó chủ tịch Hội đồng quản trị, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn thép Việt Đức (VG PIPE)


Khi gặp gỡ, tiếp xúc với vị tân Đại biểu Quốc hội này, tôi bị anh thuyết phục bởi bầu nhiệt huyết đang dâng trào mãnh liệt của một doanh nhân muốn đem tài đức của mình đóng góp cho sự phát triển chung của cộng đồng doanh nghiệp và đất nước.


Dấu ấn Nguyễn Ngọc Bảo trong VG PIPE

Nguyễn Ngọc Bảo, chàng trai Hà Nội tài ba được sinh ra trong gia đình cách mạng, bố mẹ đều là cán bộ cách mạng thời kỳ tiền khởi nghĩa, được Đảng và Nhà nước trao tặng Huân, Huy chương trong thời kỳ kháng chiến chống Pháp và chống Mỹ. Tốt nghiệp Đại học Kiến trúc năm 1982, kiến trúc sư trẻ Nguyễn Ngọc Bảo về công tác tại Viện Thiết kế của Bộ Thủy sản (nay là Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn). Tưởng rằng, cái nghiệp vẽ vời sẽ theo anh suốt cuộc đời, nhưng năm 2004, anh về công tác tại Tập đoàn Thép Việt Đức với một vai trò hoàn toàn mới: lãnh đạo doanh nghiệp, chung sức cùng tập thể Ban lãnh đạo, đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển lớn mạnh.

Dấu ấn của doanh nhân Nguyễn Ngọc Bảo còn in đậm nét qua từng giai đoạn phát triển của VG PIPE. Năm 2002, tại Khu công nghiệp Bình Xuyên (Bình Xuyên - Vĩnh Phúc) Nhà máy Thép Việt Đức được khởi công xây dựng trên diện tích 8,2 ha. Tháng 7/2003, đi vào hoạt động với 10 dây chuyền sản xuất ống thép đen và 02 dây chuyền sản xuất ống thép mạ, vận hành theo công nghệ hiện đại của CHLB Đức, Mỹ với công suất 200.000 tấn/năm. Nhà máy được Tổ chức đánh giá chứng nhận quốc tế DNV (Det Norske Veritas) cấp Chứng chỉ ISO 9001:2000. Năm 2007 đổi tên thành Cô vng ty cổ phần ống thép Việt Đức và bắt đầu phát hành cổ phiếu ra thị trường chứng khoán với mã giao dịch VGS. Năm 2009 tiếp tục đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất thép có sản lượng 360.000 tấn/năm. Đến tháng 5/2011 đã vận hành được 70% công suất. Với nhà máy mới này có thể góp phần đưa doanh thu của tập đoàn từ 3.000 tỷ đồng năm 2010 lên 6.000 tỷ đồng trong năm nay. Đồng thời, thu nhập bình quân của gần 1.000 lao động trong tập đoàn sẽ được nâng từ 4 triệu đồng lên 6 - 7 triệu đồng/ người/ tháng. Hiện nay, VG PIPE chiếm khoảng 15% thị phần thép cả nước. Sản phẩm VG PIPE đã được cung cấp cho nhiều công trình lớn tầm cỡ quốc gia như cầu Thanh Trì, cầu Vĩnh Tuy, cầu Pháp Vân, Trung tâm Hội nghị Quốc Gia … Nhãn hiệu VG PIPE còn xuất hiện ở các dự án xây dựng nổi tiếng như The Manor, Keangnam, The Landmark, Nhà máy xi măng Thăng Long, Công ty Xi măng Hoàng Thạch, Nhiệt điện Phả Lại, Nhiệt điện Uông Bí, đường cao tốc Sài Gòn – Trung Lương… Ngoài ra, đã xuất khẩu đạt 30% tổng sản lượng đến các thị trường lớn như Mỹ, Canada, EU và các nước trong khu vực như Indonesia, Lào, Myanmar…

Thành công trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh thép, lãnh đạo tập đoàn tiếp tục mở rộng đầu tư xây dựng khu đô thị và đang là Chủ đầu tư khu đô thị 62 ha tại huyện Bình Xuyên - tỉnh Vĩnh Phúc với tổng mức đầu tư hơn 100.000 tỷ đồng. Chỉ 5 năm nữa, tại cửa ngõ của tỉnh Vĩnh Phúc, khu đô thị này sẽ trở thành điểm nhấn quan trọng.

Trong sự thành công chung này có phần công lao to lớn của Phó chủ tịch HĐQT, Phó Tổng giám đốc Nguyễn Ngọc Bảo.

Dấn thân vào nghị trường

Mặc dù thành công trong lĩnh vực kinh doanh nhưng Nguyễn Ngọc Bảo vẫn mang nặng suy tư về một môi trường chung bình đẳng, lành mạnh cho mọi doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững của kinh tế - xã hội Việt Nam. Trong những năm qua, khu vực kinh tế tư nhân đã khẳng định được vai trò to lớn của mình trong sự phát triển chung của đất nước nhưng chưa được quan tâm thích đáng. Ngược lại, một số doanh nghiệp Nhà nước được xem như là “ con cưng” của nền kinh tế đã bộc lộ nhiều bất cập trong việc sử dụng đồng vốn chưa hiệu quả, gây thất thoát và lãng phí. Trong đó, bài học về Vinashin vẫn còn nguyên giá trị. Nếu chúng ta không kịp thời điều chỉnh môi trường kinh doanh thì nhiều Vinashin khác nữa sẽ xuất hiện. Anh chia sẻ, một nền kinh tế phát triển lành mạnh không thể tồn tại khái niệm “doanh nghiệp con cưng” mà phải tạo ra môi trường cạnh tranh bình đẳng.Vì vậy, anh quyết tâm phải trở thành Đại biểu Quốc hội. Khi đó anh mới có thể đại diện cho tiếng nói của cử tri, của cộng đồng doanh nghiệp, phản ánh tâm tư nguyện vọng của họ đến Quốc hội. Những suy nghĩ của anh được đông đảo cử tri đồng tình.

Khi trúng cử Đại biểu Quốc hội khóa XIII, anh kỳ vọng vào một nhiệm kỳ minh bạch và dân chủ. Anh nói, anh không vào Quốc hội chỉ để vỗ tay và biểu quyết. Vì vậy, những đề xuất sắp tới đây của anh tại Quốc hội cũng rất thắng thắn, không né tránh. Anh mong muốn, với những đề xuất của anh đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp, sau kỳ họp Quốc hội tới đây Luật Doanh nghiệp sẽ được hoàn thiện hơn. Trong quá trình chuyển đổi cơ cấu kinh tế, đất đai đang góp phần tác động rất lớn vào tình hình lạm phát đẩy kinh tế đất nước vào khó khăn . Vì vậy, anh cũng sẽ kiến nghị các biện pháp kiềm chế lạm phát. Trong đó có việc sửa đổi Luật Đất đai.

Bên cạnh đó, để phát triển bền vững, anh cũng đưa ra vấn đề phát triển nền kinh tế tri thức với hàm lượng chất xám cao. Ưu tiên đầu tư cho đào tạo con người và việc đào tạo phải gắn với thực tiễn… Anh cũng nhận thấy, để thực hiện được các mong muốn của cử tri, những người làm việc trong bộ máy Nhà nước phải thật sự công tâm, vì dân phục vụ. Lâu nay tình trạng tham nhũng, cửa quyền, hách dịch, nhũng nhiễu… còn tồn tại trong đội ngũ cán bộ Nhà nước, nhiều lúc gây phiền hà cho doanh nghiệp, cản trở bước tiến của kinh tế - xã hội. Vì vậy, tiếp tục cải cách hành chính là việc quan trọng và cần thiết trong tình hình hiện nay nhằm củng cố niềm tin của nhân dân vào một xã hội công bằng, dân chủ và văn minh. Đã là đại biểu do dân tin tưởng bầu, anh sẽ góp ý thẳng thắn trong Quốc hội về vấn đề này.

Nguyễn Ngọc Bảo là em trai của nữ nghệ sĩ nhân dân Thanh Hoa. Có lẽ do gene gia đình nên anh rất quan tâm đến việc giữ gìn và phát huy các giá trị của văn hóa truyền thống. Anh cho rằng, đây là cội nguồn của mọi sự phát triển. Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững cũng phải xây dựng được văn hóa doanh nghiệp. Ý thức rõ về sức mạnh này nên dù là tập đoàn kinh tế tư nhân nhưng tại VG PIPE có tổ chức Đảng và đầy đủ các đoàn thể như công đoàn, thanh niên, phụ nữ… Các phong trào hoạt động ở đây luôn đi đầu trong khối doanh nghiệp tỉnh Vĩnh Phúc. 

Anh cho biết, để tiếng nói của Đại biểu Quốc hội có trọng lượng, trước tiên với vai trò làm chủ doanh nghiệp anh phải phát triển doanh nghiệp của mình một cách bài bản, vững chắc, tạo môi trường tốt cho những người lao động trong chính doanh nghiệp của mình. Ở đây, khả năng của con người được phát huy tối đa đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp đồng thời chia sẻ với những người ít may mắn trong xã hội. Làm tốt điều này là đã góp phần làm tốt vai trò, trách nhiệm của doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc.

Theo báo Công Luận

Các bài viết khác

  • /uploads/images/slide/main/ecplaza.jpg
  • /uploads/images/slide/main/koreazinc.jpg
  • /uploads/images/slide/main/daewoo.jpg
  • /uploads/images/slide/main/oil-korea.png
  • /uploads/images/slide/main/goldsun.png
  • /uploads/images/slide/main/cargill-r-h-black-3c.png
  • /uploads/images/slide/main/sgs.jpg
  • /uploads/images/slide/main/dana-y.png
  • /uploads/images/slide/main/cng.jpg
  • /uploads/images/slide/main/xay-lap-dien-1.png
  • /uploads/images/slide/main/marubeni.jpg
  • /uploads/images/slide/main/tong-cong-ty-thep.jpg
  • /uploads/images/slide/main/formosa(1).png
  • /uploads/images/slide/main/hiep-hoi-thep.png
  • /uploads/images/slide/main/nam-phat.png
  • /uploads/images/slide/main/vinh-phuc.png
  • /uploads/images/slide/main/gang-thep-tuyen-quang.png
  • /uploads/images/slide/main/viet-trung.png
  • /uploads/images/slide/main/bao-viet.png
  • /uploads/images/slide/main/vcb.png
  • /uploads/images/slide/main/link5.jpg
  • /uploads/images/slide/main/vietin.png
  • /uploads/images/slide/main/vpbank.jpg
  • /uploads/images/slide/main/shinhan(1).png
  • /uploads/images/slide/main/lien-viet.png
  • /uploads/images/slide/main/ha-hoa.jpg
  • /uploads/images/slide/main/hiep-huong.png
  • /uploads/images/slide/main/gsteel.png
  • /uploads/images/slide/main/link1.jpg
  • /uploads/images/slide/main/thanh-phu.png
  • /uploads/images/slide/main/link2.jpg
  • /uploads/images/slide/main/senco.jpg
  • /uploads/images/slide/main/link4.jpg
  • /uploads/images/slide/main/dat-viet.jpg
  • /uploads/images/slide/main/link3.jpg
  • /uploads/images/slide/main/simco.png
  • /uploads/images/slide/main/thep-ha-noi.png
  • /uploads/images/slide/main/ipc.png
  • /uploads/images/slide/main/thao-hien.png
  • /uploads/images/slide/main/sp-samson.jpg
  • /uploads/images/slide/main/samsung.png
  • /uploads/images/slide/main/smart-timing.png
  • /uploads/images/slide/main/unicoh.png
  • /uploads/images/slide/main/lirbety.png
  • /uploads/images/slide/main/chsteel.jpg
  • /uploads/images/slide/main/yangchen.jpg
  • /uploads/images/slide/main/gwan.jpg