Menu

THÉP VIỆT ĐỨC ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ISO 9001: 2008 NĂM 2015

31-07-2015
Ngày 30/7/2015, Ban Tổng giám đốc và Ban ISO Thép Việt Đức tổ chức đánh giá nội bộ Hệ thống Quản lý chất lượng ISO 9001 – 2008.

Tại cuộc họp mở đầu chương trình đánh giá, ông Nguyễn Hữu Thể - Tổng giám đốc Công ty yêu cầu Ban Thư ký ISO và các chuyên gia đánh giá cùng các phòng ban, bộ phận, các nhà máy sản xuất và CBCNV thực hiện nghiêm túc chương trình đánh giá nội bộ, làm việc với thái độ cầu thị, nghiêm túc và có tinh thần trách nhiệm cao đối với Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2008.
 
Sau một ngày làm việc nghiêm túc các chuyên gia đã phát hiện có gần 50 điểm không phù hợp, lập 7 phiếu car yêu cầu các phòng ban bộ phận, các nhà máy sản xuất phải khắc phục, tiếp tục nghiên cứu sửa đổi, bổ sung và những biện pháp cải tiến kỹ thuật.
 
Kết luận chương trình đánh giá nội bộ HTQL chất lượng năm 2015, ông Nguyễn Hữu Thể - Tổng giám đốc công ty yêu cầu: Ban Thư ký ISO và các phòng ban, bộ phận, các nhà máy khắc phục ngay các điểm không phù hợp, tiếp tục tự rà soát lại chức năng, nhiệm vụ để phát hiện những điểm không phù hợp để tiếp tục cải tiến. Đặc biệt, sau đợt đánh giá này phải sửa đổi, bổ sung và tách bạch rõ ràng chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban, bộ phận, các nhà máy sản xuất, các xưởng sửa chữa nhằm tránh sự chồng chéo; việc thực hiện các quy trình đào tạo, quy trình cán thép, quy trình quản lý thiết bị, quy trình kiểm soát các sản phẩm không phù hợp, quy trình xử lý khiếu nại… và các hướng dẫn có liên quan phải thường xuyên, liên tục cải tiến để đạt được mục đích: Nâng cao năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm, thường xuyên, liên tục cải tiến và đổi mới hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2008 đáp ứng được sự thỏa mãn của khách hàng trong nước và quốc tế như chính sách và mục tiêu chất lượng đã công bố và cam kết.
 
Một số hình ảnh đánh giá  nội bộ ISO 9001-2008 năm 2015:
 
 
 
 
 
VGS
 

Các bài viết khác

  • /uploads/images/slide/main/ecplaza.jpg
  • /uploads/images/slide/main/koreazinc.jpg
  • /uploads/images/slide/main/daewoo.jpg
  • /uploads/images/slide/main/oil-korea.png
  • /uploads/images/slide/main/goldsun.png
  • /uploads/images/slide/main/cargill-r-h-black-3c.png
  • /uploads/images/slide/main/sgs.jpg
  • /uploads/images/slide/main/dana-y.png
  • /uploads/images/slide/main/cng.jpg
  • /uploads/images/slide/main/xay-lap-dien-1.png
  • /uploads/images/slide/main/marubeni.jpg
  • /uploads/images/slide/main/tong-cong-ty-thep.jpg
  • /uploads/images/slide/main/formosa(1).png
  • /uploads/images/slide/main/hiep-hoi-thep.png
  • /uploads/images/slide/main/nam-phat.png
  • /uploads/images/slide/main/vinh-phuc.png
  • /uploads/images/slide/main/gang-thep-tuyen-quang.png
  • /uploads/images/slide/main/viet-trung.png
  • /uploads/images/slide/main/bao-viet.png
  • /uploads/images/slide/main/vcb.png
  • /uploads/images/slide/main/link5.jpg
  • /uploads/images/slide/main/vietin.png
  • /uploads/images/slide/main/vpbank.jpg
  • /uploads/images/slide/main/shinhan(1).png
  • /uploads/images/slide/main/lien-viet.png
  • /uploads/images/slide/main/ha-hoa.jpg
  • /uploads/images/slide/main/hiep-huong.png
  • /uploads/images/slide/main/gsteel.png
  • /uploads/images/slide/main/link1.jpg
  • /uploads/images/slide/main/thanh-phu.png
  • /uploads/images/slide/main/link2.jpg
  • /uploads/images/slide/main/senco.jpg
  • /uploads/images/slide/main/link4.jpg
  • /uploads/images/slide/main/dat-viet.jpg
  • /uploads/images/slide/main/link3.jpg
  • /uploads/images/slide/main/simco.png
  • /uploads/images/slide/main/thep-ha-noi.png
  • /uploads/images/slide/main/ipc.png
  • /uploads/images/slide/main/thao-hien.png
  • /uploads/images/slide/main/sp-samson.jpg
  • /uploads/images/slide/main/samsung.png
  • /uploads/images/slide/main/smart-timing.png
  • /uploads/images/slide/main/unicoh.png
  • /uploads/images/slide/main/lirbety.png
  • /uploads/images/slide/main/chsteel.jpg
  • /uploads/images/slide/main/yangchen.jpg
  • /uploads/images/slide/main/gwan.jpg