Menu

Phó TGĐ Công ty CP Thép Việt Đức - Nguyễn Ngọc Bảo, ứng cử viên ĐBQH khóa XIII: Nghĩ & làm bằng cả tâm huyết

18-05-2011

 

Tốt nghiệp Đại học Kiến trúc năm 1982, Nguyễn Ngọc Bảo về công tác Viện Thiết kế của Bộ Thủy sản (nay là Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn). Sau nhiều năm lăn lộn với nghề, công tác tại nhiều cơ quan, đơn vị khác nhau, anh tiếp tục bươn trải, tích lũy được nhiều kinh nghiệm quý báu cho mình. Năm 2004, anh về “đầu quân” cho Công ty CP Thép Việt Đức; chung sức cùng tập thể Ban lãnh đạo, đưa DN phát triển đi lên. Nhân dịp doanh nhân Nguyễn Ngọc Bảo - Phó tổng giám đốc Công ty CP Thép Việt Đức (VG PIPE) tham gia ứng cử ĐBQH Khóa XIII, phóng viên Thời báo Doanh nhân đã có cuộc trò chuyện với ông.

Dám nghĩ, dám làm

Ông quan niệm, thế nào là một đại biểu Quốc hội?

Cá nhân tôi nghĩ, để có thể là người đại diện cho tiếng nói, tâm tư nguyện vọng của nhân dân, thì đó phải là người có trình độ, biết lắng nghe và tập hợp, phân tích các ý kiến phản ánh, góp ý cử tri.

ĐBQH phải là người có tâm trong sáng, luôn đề cao lợi ích vì cộng đồng, xã hội. QH là cơ quan đại biểu cao nhất của nhân dân - cơ quan duy nhất có quyền lập pháp. QH quyết định những chính sách cơ bản về đối nội và đối ngoại, nhiệm vụ kinh tế - xã hội, quốc phòng, an ninh của đất nước…

Vì vậy, vai trò của ĐBQH là rất quan trọng và việc lựa chọn ĐBQH cần phải thật kỹ càng. Bởi lẽ, ngoài trình độ, học vấn còn cần cả sự tâm huyết, trách nhiệm công việc với sự phát triển chung của đất nước.

Đã là ĐBQH thì phải có tâm cũng như tầm nhìn tổng quát. Mặt khác, họ cần bảo vệ lẽ phải, bảo vệ được luận điểm đúng, góp phần cho sự phát triển xã hội. 

Là một ứng cử viên ĐBQH Khóa XIII, ông có cảm xúc ra sao?

Được giới thiệu vào danh sách ứng cử ĐBQH Khóa XIII của tỉnh Vĩnh Phúc - đó là niềm vinh dự và tự hào của không chỉ riêng cá nhân tôi, mà còn là của “đại gia đình” - Công ty CP Thép Việt Đức. Đồng thời, cũng đặt lên vai tôi một trọng trách lớn hơn.

Tôi nghĩ, nếu trúng cử, sẽ làm được nhiều việc có ích hơn, không chỉ cho hàng nghìn công nhân Công ty mà cho cả xã hội, cộng đồng, đáp lại sự tín nhiệm của cử chi dành cho mình.

Bên cạnh đó, tôi sẽ quan tâm đến một số lĩnh vực như đầu tư cho giáo dục, đào tạo - luôn là lĩnh vực chủ chốt của nhiều

Doanh nhân Nguyễn Ngọc Bảo xác định, vấn đề quản trị DN cũng như khâu định hướng là yếu tố quan trọng làm nên thành công. Chính anh đã cùng các đồng nghiệp đưa ra nhiều giải pháp quản trị DN hợp lý, góp phần đưa Công ty CP Thép Việt Đức ngày càng phát triển lớn mạnh - trở thành một DN sản xuất uy tín của tỉnh Vĩnh Phúc.

quốc gia; các vấn đề về cải cách thủ tục hành chính… 

Ông có ngại “va chạm” khi trở thành ĐBQH?

Hiện giờ, tôi vẫn chưa phải là ĐBQH nên chưa có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Song, quan niệm của tôi đó là phải luôn sống thật với chính bản thân mình và với mọi người.

Với tôi, quan điểm, chính kiến đúng đắn cần phải được bảo vệ, tôn trọng. Do vậy, sự ngại đụng chạm, né tránh các vấn đề của cử tri thắc mắc, trên diễn đàn QH sẽ không có.

Nếu ngại va chạm thì không nên làm ĐBQH! Vị trí ấy cần dành cho những người có nhiệt huyết, dám đương đầu với những khó khăn, thách thức.

Con người là nguồn lực lớn, quan trọng để giải quyết các vấn đề diễn ra trong cuộc sống. Tôi luôn xác định, nếu trúng cử ĐBQH, với lòng nhiệt huyết, ý chí vươn lên thì cần phải làm được những việc có ích cho xã hội. Lập trường, quan điểm rõ ràng sẽ giúp có được bản lĩnh hơn trên nghị trường.

                                                                     

Đoàn lãnh đạo tỉnh Vĩnh Phúc đến thăm và chúc tết Công ty

Cần có cái tâm

Hiện nay, các ứng cử viên đang thực hiện các cuộc tiếp xúc cử tri. Vậy ông đã xây dựng chương trình hành động đến đâu?

Tôi chỉ có một suy nghĩ đơn giản - sự chuẩn bị đầu tiên khi đến với cử tri đó là cần phải hiểu được tâm tư, nguyện vọng cũng như lắng nghe ý kiến cử tri.

Tôi không hứa với cử tri những gì mình nhận thấy không chắc làm được. Tôi sẽ lắng nghe nhiều hơn là hứa hẹn. Tôi cố gắng chứng minh năng lực của mình bằng những việc có thể thực hiện được cho cử tri.

Điều duy nhất tôi hứa với cử tri: Nếu trở thành ĐBQH, sẽ làm việc bằng tất cả tâm huyết, suy nghĩ, khả năng mình có để đáp lại lòng tin của mọi người.

Tôi sẽ tiếp xúc cử tri bằng các cuộc nói chuyện với các học sinh, sinh viên của một số trường trên địa bàn thị xã Phúc Yên, thực hiện nhiều cuộc tiếp xúc cử tri khác trên địa bàn mình ứng cử. 

Nếu trúng cử ĐBQH, ở góc độ một doanh nhân, ông quan tâm điều gì nhất tới cộng đồng DN? 

Tôi nghĩ, hiện nay, DN nhà nước (các tập đoàn, tổng công ty…) và DN tư nhân còn có sự phân biệt, nhiều điểm chưa hợp lý, chưa bình đẳng.

Trong khi, DN tư nhân đóng góp lớn cho xã hội thì vẫn chưa có sự quan tâm đúng mức. Nếu trúng cử ĐBQH Khóa XIII, tôi sẽ đưa ra những ý kiến đóng góp nhằm cải thiện mối quan hệ kinh tế, quan hệ pháp luật… giữa DN nhà nước và DN tư nhân. Từ đó, tạo ra sự bình đẳng cho cộng đồng DN.

Quan điểm của tôi là không có sự ưu tiên mà cần có sự cạnh tranh lành mạnh; trong quá trình cạnh tranh như vậy, sẽ nhận ra những cái hay, cái dở, cái đúng và cái sai để có sự sàng lọc. Có như vậy mới giúp xã hội, cộng đồng DN phát triển hơn. 

Ông sẽ cân đối thời gian làm việc như thế nào nếu trở thành ĐBQH?

Mỗi năm, QH thường có 2 kỳ họp, mỗi kỳ kéo dài một tháng. Như vậy, cần dành ra 2 tháng cho QH. Ngoài ra, thời gian đi tiếp xúc cử tri định kỳ mỗi năm bốn lần, chưa kể những cuộc tiếp xúc không định kỳ khi có việc đột xuất, hay giải quyết đơn thư khiếu nại, sau đó lại phân tích, phân loại, tìm giải pháp…

Do đó, quỹ thời gian để dành cho hoạt động tại QH sẽ phải nhiều hơn. Tuy nhiên, thời gian cho các hoạt động của QH không chỉ là công việc, trách nhiệm của mình mà còn mang lại lợi ích cho  DN.

Bởi vì, qua các cuộc gặp gỡ, tiếp xúc… sẽ giúp tích lũy thêm nhiều kinh nghiệm, bài học bổ ích cho mình, áp dụng vào các hoạt động của DN.

Thời gian rất quý báu, nhưng sử dụng nó như thế nào mới là điều quan trọng. Biết sử dụng thời gian một cách khoa học và cân nhắc việc gì nên làm trước, việc gì làm sau thì hiệu quả mang lại sẽ cao - đó là quan điểm làm việc của cá nhân tôi. 

Phương châm sống của ông có những nét gì đặc biệt? 

Sống phải bằng cái tâm, thẳng thắn mà chan hòa, sống thật với chính bản thân mình và mọi người xung quanh. Trong cuộc sống, tôi luôn làm những việc mà mình thấy hài lòng, cũng như giúp ích được cho nhiều người. Có như vậy, mới thấy lòng mình thanh thản... 

Xin cảm ơn ông về cuộc trò chuyện cởi mở này! 

Năm 2002, NM Thép Việt Đức được khởi công xây dựng trên diện tích 8,2 ha, Khu công nghiệp Bình Xuyên (Bình Xuyên - Vĩnh Phúc). Tháng 7/2003, NM đi vào hoạt động với 10 dây chuyền sản xuất ống thép đen và 02 dây chuyền sản xuất ống thép mạ, vận hành theo công nghệ hiện đại của CHLB Đức, Mỹ với công suất 200.000 tấn/năm. Nhà máy được Tổ chức đánh giá chứng nhận quốc tế DNV (Det Norske Veritas) cấp Chứng chỉ ISO 9001:2000 (năm 2003). Hiện nay, thị phần của VG PIPE chiếm 12-15% thị trường sản phẩm thép cả nước. Ngoài ra, Cty đã xuất khẩu đạt 30% tổng sản lượng đến các thị trường lớn như Mỹ, Canada, EU và các nước  trong khu vực như Indonesia, Lào, Myanmar...

 Dũng - Thảo (Thực hiện)

Realated Post

  • /uploads/images/slide/main/ecplaza.jpg
  • /uploads/images/slide/main/koreazinc.jpg
  • /uploads/images/slide/main/daewoo.jpg
  • /uploads/images/slide/main/oil-korea.png
  • /uploads/images/slide/main/goldsun.png
  • /uploads/images/slide/main/cargill-r-h-black-3c.png
  • /uploads/images/slide/main/sgs.jpg
  • /uploads/images/slide/main/dana-y.png
  • /uploads/images/slide/main/cng.jpg
  • /uploads/images/slide/main/xay-lap-dien-1.png
  • /uploads/images/slide/main/marubeni.jpg
  • /uploads/images/slide/main/tong-cong-ty-thep.jpg
  • /uploads/images/slide/main/formosa(1).png
  • /uploads/images/slide/main/hiep-hoi-thep.png
  • /uploads/images/slide/main/nam-phat.png
  • /uploads/images/slide/main/vinh-phuc.png
  • /uploads/images/slide/main/gang-thep-tuyen-quang.png
  • /uploads/images/slide/main/viet-trung.png
  • /uploads/images/slide/main/bao-viet.png
  • /uploads/images/slide/main/vcb.png
  • /uploads/images/slide/main/link5.jpg
  • /uploads/images/slide/main/vietin.png
  • /uploads/images/slide/main/vpbank.jpg
  • /uploads/images/slide/main/shinhan(1).png
  • /uploads/images/slide/main/lien-viet.png
  • /uploads/images/slide/main/ha-hoa.jpg
  • /uploads/images/slide/main/hiep-huong.png
  • /uploads/images/slide/main/gsteel.png
  • /uploads/images/slide/main/link1.jpg
  • /uploads/images/slide/main/thanh-phu.png
  • /uploads/images/slide/main/link2.jpg
  • /uploads/images/slide/main/senco.jpg
  • /uploads/images/slide/main/link4.jpg
  • /uploads/images/slide/main/dat-viet.jpg
  • /uploads/images/slide/main/link3.jpg
  • /uploads/images/slide/main/simco.png
  • /uploads/images/slide/main/thep-ha-noi.png
  • /uploads/images/slide/main/ipc.png
  • /uploads/images/slide/main/thao-hien.png
  • /uploads/images/slide/main/sp-samson.jpg
  • /uploads/images/slide/main/samsung.png
  • /uploads/images/slide/main/smart-timing.png
  • /uploads/images/slide/main/unicoh.png
  • /uploads/images/slide/main/lirbety.png
  • /uploads/images/slide/main/chsteel.jpg
  • /uploads/images/slide/main/yangchen.jpg
  • /uploads/images/slide/main/gwan.jpg