Menu

Ngày 13/01/2024, Tập đoàn sản xuất Thép Việt Đức đã tổ chức Hội nghị bảo vệ và ký kết mục tiêu - AOP 2024. Đây là sự kiện quan trọng đầu năm được Ban Lãnh đạo Tập đoàn đặc biệt quan tâm. 

Tại Hội nghị, các đơn vị trực thuộc đã cùng đánh giá tổng kết tình hình thực hiện mục tiêu năm 2023; Những mặt đã làm tốt, những hạn chế cần cải tiến, khắc phục; Cùng nhìn nhận thách thức, cơ hội của thị trường để đề ra mục tiêu, kế hoạch hành động cho năm 2024.

Năm vừa qua nền kinh tế thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng vẫn tiếp tục chịu nhiều ảnh hưởng từ sau dịch Covid-19, nhất là trong lĩnh vực sản xuất Công nghiệp & Xây dựng: năm 2023, GDP cả nước tăng trưởng 5,05%, lĩnh vực Công nghiệp & Xây dựng tăng trưởng thấp nhất, chiếm 3,74% (nguồn GSO tháng 12/2023). Ngành thép chịu ảnh hưởng nặng nề, toàn ngành Thép xây dựng giảm 12,2%, Ống thép giảm 7,8% so với 2022 (nguồn VSA tháng 01/2024). Tuy nhiên, Thép Việt Đức vẫn giữ vững & duy trì tốc độ tăng trưởng, vươn lên TOP 4 doanh nghiệp sản xuất Thép xây dựng và TOP 5 doanh nghiệp sản xuất Ống thép do VSA công bố. 

Năm 2024, ngoài mục tiêu tăng trưởng, Ban lãnh đạo Tập đoàn Thép  Việt Đức đặc biệt lưu ý mục tiêu trọng tâm về cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ cung cấp đến khách hàng, song song xây dựng và phát triển nguồn nhân lực để mỗi nhân viên được phát huy tối đa năng lực, là chìa khóa cho sự thành công của Việt Đức.

Tiếp nối giá trị “Sức mạnh đồng hành” đã cam kết với khách hàng, năm 2024 các đơn vị thuộc Thép Việt Đức cam kết thực hiện tốt mục tiêu đã ký kết với Ban Lãnh đạo Tập đoàn, mọi hoạt động đều hướng đến khách hàng với phương châm “lấy khách hàng làm trung tâm”.

Với chiến lược đúng đắn kết hợp cùng nguồn nhân lực đồng tâm, tin chắc năm 2024 đội ngũ Tập đoàn Thép  Việt Đức sẽ luôn chủ động đón cơ hội, triển khai công việc hiệu quả và góp phần đưa thương hiệu Thép Việt Đức ngày càng vươn xa trên thương trường.

õ

Các bài viết khác

  • /uploads/images/slide/main/ecplaza.jpg
  • /uploads/images/slide/main/koreazinc.jpg
  • /uploads/images/slide/main/daewoo.jpg
  • /uploads/images/slide/main/oil-korea.png
  • /uploads/images/slide/main/goldsun.png
  • /uploads/images/slide/main/cargill-r-h-black-3c.png
  • /uploads/images/slide/main/sgs.jpg
  • /uploads/images/slide/main/dana-y.png
  • /uploads/images/slide/main/cng.jpg
  • /uploads/images/slide/main/xay-lap-dien-1.png
  • /uploads/images/slide/main/marubeni.jpg
  • /uploads/images/slide/main/tong-cong-ty-thep.jpg
  • /uploads/images/slide/main/formosa(1).png
  • /uploads/images/slide/main/hiep-hoi-thep.png
  • /uploads/images/slide/main/nam-phat.png
  • /uploads/images/slide/main/vinh-phuc.png
  • /uploads/images/slide/main/gang-thep-tuyen-quang.png
  • /uploads/images/slide/main/viet-trung.png
  • /uploads/images/slide/main/bao-viet.png
  • /uploads/images/slide/main/vcb.png
  • /uploads/images/slide/main/link5.jpg
  • /uploads/images/slide/main/vietin.png
  • /uploads/images/slide/main/vpbank.jpg
  • /uploads/images/slide/main/shinhan(1).png
  • /uploads/images/slide/main/lien-viet.png
  • /uploads/images/slide/main/ha-hoa.jpg
  • /uploads/images/slide/main/hiep-huong.png
  • /uploads/images/slide/main/gsteel.png
  • /uploads/images/slide/main/link1.jpg
  • /uploads/images/slide/main/thanh-phu.png
  • /uploads/images/slide/main/link2.jpg
  • /uploads/images/slide/main/senco.jpg
  • /uploads/images/slide/main/link4.jpg
  • /uploads/images/slide/main/dat-viet.jpg
  • /uploads/images/slide/main/link3.jpg
  • /uploads/images/slide/main/simco.png
  • /uploads/images/slide/main/thep-ha-noi.png
  • /uploads/images/slide/main/ipc.png
  • /uploads/images/slide/main/thao-hien.png
  • /uploads/images/slide/main/sp-samson.jpg
  • /uploads/images/slide/main/samsung.png
  • /uploads/images/slide/main/smart-timing.png
  • /uploads/images/slide/main/unicoh.png
  • /uploads/images/slide/main/lirbety.png
  • /uploads/images/slide/main/chsteel.jpg
  • /uploads/images/slide/main/yangchen.jpg
  • /uploads/images/slide/main/gwan.jpg